دانلود رایگان


پاورپوینت با موضوع اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) - دانلود رایگان



دانلود رایگان

دانلود رایگان پاورپوینت با موضوع اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)دانلود پاورپوینت با موضوعاصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)
دارای 93 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : 93 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی ازمتن اسلایدها :
اصول کنترل کيفيت جامع
(دمينگ)

تعريف مديريت جامع کيفيت
مديريت جامع کيفيت فرايندي است متمرکز بر روي مشتريها، کيفيت محور، مبتني بر حقايق، متکي بر تيمها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
فرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم که در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد.
مشتري محوري: تمامي افرادي که روي فرايند کار مي کنند و آنها که نتيجه فرايند را کسب مي کنند در واقع همکار و شريک هستند.
ارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمرکز بر ارتقاي عملکرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي کارکنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند.

سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.
پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.
فهرست مطالب:
مقدمه
ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
اصول T.Q.M
اصول مدیریت کنترل کیفیت در قوانین GMP
در همین راستا مدیر کنترل کیفیت بایدبا
فلسفه مديريت
الگوي يک سيستم
دو نوع سيستم بارز
الگوي كلي سيستم مديريت كيفيت
سيستم برون سازماني
سيستم درون سازماني
فرآيندها
فرآورده هاي خدمات
عامل انساني
مراحل اجراي برنامه TQM
چند اصل به منظور اثر بخشي T.Q.M
هزينه هاي T.Q.M
تعریف حسابداری از استهلاک چیست؟
تعریف حسابداری از استهلاک چیست؟
حسابداری استهلاک چیست؟
استهلاک از دو طریق بر صورت سود و زیان اثر می گذارد
انواع استهلاک
علل استهلاک
برآورد استهلاک
عوامل تعیین هزینه استهلاک
ارزش اسقاط
ثبت استهلاک
روشهای استهلاک
روشهای استهلاک را می توان به شرح زیر طبقه بندی کرد
تعاریف استهلاک
متغیرهایی که در محاسبه استهلاک باید مد نظر قرار بگیرد
مفاهیم استهلاک
روشهای محاسبه استهلاک
معایب کلی روشهای استهلاک
موضوع ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم
اشکالات موجود در ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم
دلیل مخالفین محاسبه استهلاک
دلایل موافقین محاسبه استهلاک
تجدید ارزیابی و استهلاک




دانلود پاورپوینت با موضوعاصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)


پاورپوینت با موضوعاصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)


پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)


پاورپوینت


اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


فایل کامل پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)|تی اف

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)، در قالب ppt و در 93 اسلاید، قابل ویرایش.

پاورپوینت آماده; اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)

پاورپوینت آماده; اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 92 اسلاید اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) تعريف مديريت جامع کيفيت مديريت جامع کيفيت فرايندي است متمرکز بر ...

مبانی نظری مهارتهای خودآگاهی و حل مساله در روابط زناشویی

اندازه گيري ضرايب فعاليتهاي محلولهاي الكتروليت

انسان و ماديگري

پايان تاريخ و مهدويت

مبانی نظری مهارتهای خودآگاهی و حل مساله در روابط زناشویی

پاورپوینت تمدن ترکیه

پاورپوینت آزمایشگاه رفرانس بهداشت حرفه ای اصفهان بخش عوامل شیمیایی

بررسی بتن،انواع و ساختار

فلسفه ازدواج در اسلام

مبانی نظری سازگاری شغلی، سازگاری فرد-محیط، استراتژی های مدیریت منابع انسانی، شایستگی سازمانی