پاورپوینت نظارت و كنترل - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان پاورپوینت نظارت و كنترلدانلود پاورپوینت در مورد نظارت و كنترل
دارای 36 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 36 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی ازمتن اسلایدها :
فهرست
مفاهيم و تعاريف نظارت و كنترل
نظارت و کنترل ساختمان
انواع قرادادها و نوع تنظیم آن
تفاوت قرادادها و مقایسه ی بین آنها
اصول نظارت و كنترل
مقدمه
از دوران كهن تا به امروز، مبحث اختيار يكي از اساس ي ترين مباحث مديريتي به
شمار مي رود. آغاز گفتگو درباره سازمان ها، در مباحثي پيرامون ساختارهاي
تشكيلاتي و سازماني، انگيزش، بهداشت و نگهداشت نيروي انساني و .......مستلزم
طرح مسئله ي اختيار است.
مكاتب مختلف مديريت، از مديريت علمي تيلور و ديدگاه ديوان سالاري
ماكس وبر گرفته تا ديدگاه هاي اقتضايي مديريت، مبحث اختيار را به اشكال مختلف
اصول نظارت و كنترل
در مباحث خو د مطرح نموده اند، زيرا كه اختيار، الفباي اوليه اقدامات سازماني و
مديريت و پايه ي مشرو عيت بخشي به فعاليت هاي اداري است،
اما نكته اساسي دراين است كه هر جا اختيار مطرح شده است، امر نظارت و كنترل اجتناب ناپذير بهنظر رسيده است، چرا كه اختيار و نظارت دو روي يك سكه اند و هر جا
اختيار تفويض گردد يقيناً بايد در آنجا نظارت وجود داشته باشد وگرنه در تحقق رسالت
و اهداف سازمان بايد با ديده ي ترديد نگاه كرد.
نظارت و كنترل يكي از اجزاي اصلي مديريت محسوب مي گردد به طوري كه
بدون توجه به اين جز ساير اجزا مديريت، از قبيل بر نامه ريزي، سازماندهي و
هدايت نيز ناقص بوده و تضميني براي انجام درست آنها وجود ندارد
در حقيقت زماني كه يك برنامه تهيه شد و براي اجراي آن سازماندهي به عمل آمد
و رهبري و هدايت آن مشخص شد، انتظار اين است كه هدف هاي برنامه تحقق
پيدا كند و در اجراي برنامه، اطم ينان وجود داشته باشد كه روند حركت دقيقاً به
سوي اهداف تعيين شده مي باشد
مفاهيم و تعاريف كنترل و نظارت :
دانشمندان و نويسندگان علم مديريت ، تعاريف مختلفي از كنترل و نظارت ارائه
نموده اند كه هر كدام از زاويه اي به اين مقوله مي نگرند و آن را مورد بررسي قرار
مي دهند.
الف) يكي از تعاريف نسبتاً جامعي كه از كنترل و نظارت انجام گرفته است
تعريفي است كه استيفن رابينز ارائه كرده است . از نظر ايشان، كنترل عبارت است
از فرايند تحت نظر قرار دادن فعاليت ها، به منظور حصول اطمينان از اين كه آن ها
همان گونه كه برنامه ريزي شده اند، انجام مي پذيرند و نيز اصلاح انحرافات قابل
ملاحظه و مهم مشاهده شده در طي اين فرايند مي باشد.