پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيمدانلود پاورپوینت در مورد چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم
دارای 40 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 40 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی ازمتن اسلایدها :
آغاز بحث
مطالعات و بررسي شواهد نشان مي دهد كه عامل انگيزه در بيش از 55% موارد دروني است
پس باورها و انگيزه هاي دروني افراد را در يابيد
2 حرف آخر را اول بزنيم
بر انگيختن نيروهاي سركش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر مي آيد
وظيفه ما ايجاد شرايط مناسب و رفع موانع سازماني در فراروي انگيزش مي باشد كه احتمالا سبك مديريت و رهبري يكي از آنها باشد
چند نكته عجيب و غريب !!!!!
هيچ كارمندي بدون انگيزه نيست !!!
مديران معمولا با پرهيز از رودرروئي با كاركنان كم انگيزه خود را تسلي ميدهند !!!!
اخراج كارمند بي انگيزه نشان درماندگي و شكست مديريت و سبك رهبري در سازمان است !!!
هنر مديران در هدايت كاركنان با انگيزه به نمايش داده ميشود !!!
هل دادن كاركنان بدون انگيزه !!!! و ترغيب آنان ، كاركنان با انگيزه ايجاد نمي كند !!!!!
وقت گذاري مديران براي كاركنان بدون انگيزه و جلب همكاري آنان نوعي وقت تلف كردن و يا آب در هاون كوبيدن است
قانون يا اصل پارتو!! Pareto principle قانون 80 به 20
80% وقت مديران را 20% كاركنان تلف و يا بخشي عمده اي از وقت و انرژي مديران را بخود اختصاص مي دهند
افراد بي انگيزه تا 20% و با انگيزه از 80% توان خود استفاده مي كنند
80% افراد بي انگيزه اظهار ميدارند كه مي توانند موثرتر عمل كنند و يكي از دلايل اصلي عدم انجام وظيفه را عدم آگاهي مديران از چگونه بكارگيري افراد نام ميبرند
ولي مطالعات نشان داده است كه : چرا كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نميدهند
نمي دانند كه چكار بايد بكنند
چگونگي انجام كار را نميدانند
دليل و ضرورت كار را نمي دانند
فكر ميكنند روش كاري شما موثر نيست
فكر مي كنند روش كار خودشان بهتر است
كاركنان پيامدهاي منفي پيش بيني ميكنند
مشكلات و محدوديتهاي شخصي دارند
كار نشدني است